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常州中华恐龙园:把奇幻做成生活

“20年前,这里还是一片荒地。”说到曾经的中华恐龙园,常州恐龙园股份有限公司总裁许晓音感慨万千也带着浓浓骄傲。1996年,抓住了原国家地矿部在北京之外建立博物馆保护珍贵化石的机遇,迎着电影《侏罗纪公园》全球走红的热潮,一座以恐龙为核心的主题公园拔地而起。2000年正式对外开放之后,常变常新的中华恐龙园一步步成为了亚洲知名的综合性主题公园,也成就了常州“东方奥兰多”的领军品牌。

现如今,满目荒夷只存在于回忆里,游客们所看到的是花样繁复的恐龙元素、明艳纷繁的斑斓色彩和各有千秋的主题区域,在常州的湛蓝天空之下共同勾勒出的一个史前幻想世界。

恐龙伴游乐园

在中华恐龙园内,收藏展示了全国知名恐龙化石的中华恐龙馆在一片郁郁葱葱的树木若隐若现,水池中的三座恐龙雕塑回头侧目,仿若凝望4亿5千万年前专属于他们的辉煌时代。

结合中华恐龙园原创动漫作品《小龙甜品工房》《恐龙宝贝》以及《米多龙》建造,梦幻庄园区完美复制了动画中蒸汽朋克和糖果点心的建筑风格,仿佛一块巨大的奶油蛋糕,明亮的糖果色和柔软的花边,再加上最优景观皆出现在50厘米左右高度,正是用孩子的眼睛为他们创造了一个专属的童话世界。

沿着绿木掩映下沾惹了神秘气息的葱茏小径而下,就是魔幻雨林区鼎鼎大名的4D过山车。集合了悬挂式、座位式等多种过山车的特点于一体,乘坐时完全悬于轨道两侧的座舱之外,短短一分半的时间里有一半都在缓慢爬升,直至最高点毫无预警地甩落,才知道除了上下翻转和360度转向,更有不固定的座位设计将过山车的失重体验最大化,带来了前所未有、心跳失序的刺激。

翼龙卫士的守护之下,库克苏克大峡谷被打造成为了恐龙王国中的军事重地,骤升骤降的通天塔在失重和超重之间考验极限,水火动力在翻滚间感受脚下水火两重天的惊险。嘻哈恐龙城主打亲子牌,万圣节期间却化身恐怖街区,若是误入“14号医学研究院”,等待你的就是历久难忘的心惊胆寒。鲁布拉区的巅峰水世界集合了大多数的水上项目,又穿插“大海啸”水中急速降落的惊险体验,在炎炎夏日里带来了一份生理心理的极致清凉。

穿过以各类纷繁的恐龙主题衍生商品为特色的冒险港,东侧新大门就在眼前。回望园区便是巨大恐龙如同拉动“恐龙王国皇家马车”的一般承载着整个园区,目之所视的前方,正是年内即将开放的迪诺水镇、和龙城旅游控股集团“五城一战略”的开拓性创想。

理念留住游客

大多数将主题公园作为假日休闲选择的游客,都会采取早上到达,晚上回程的线路规划。已经在同类主题公园中占有一定优势的中华恐龙园下一步目标,是如何在主题公园游乐的基础上, 让游客留下。

以高达120米的迪诺东经120观光塔为起点,刚出恐龙园景区东大门,就踏入了龙城旅游控股集团实现留住游客目标的最重大尝试。2011年起建、预计2014年底正式开街运营的迪诺水镇是世界唯一恐龙主题游憩型商业公园。为了给予游客全方位的主题式享受,迪诺水镇中的住宿、餐饮、娱乐设施皆从恐龙生活的时代和环境中汲取设计因素,以巴洛克式建筑为主的迪诺水镇装饰富丽、色彩饱满,牛仔、海底世界、绿野仙踪等多个主题酒店分布其间,让已经在中华恐龙园中尽兴玩乐的游客可以在夜晚继续这场异时空的幻梦。

“即使不在恐龙园园区游玩,当地居民仍旧可以将迪诺水镇当作日常休闲游憩的场所,韩国CGV影院,大型室内电玩公园等设施很大程度上就是为他们的需要服务的。”龙城集团宣传文化部总经理陆贤介绍道。距离水镇不远的恐龙谷温泉、恐龙城大剧场和维景国际大酒店将这场与恐龙有关的度假之旅再一次延长,真正形成了旅游的产业连环。

“恐龙园距离常州机场只有40分钟车程、距离高铁站不到半个小时,离京沪高速也不过十几分钟,我们以为,在这些极具吸引力的区域和项目面前,留住游客两天并不困难。”许晓音女士如是说。

规则引航发展

在短短不到20年的时间里从一个恐龙化石博物馆的设想到全球排名靠前的主题公园,除了对概念的准确把握和对创新孜孜不倦的追求之外,完善的管理模式也是中华恐龙园的一成功的关键。在发展自身的探索过程当中,中华恐龙园成功独有的“5+3”管理模式被业界广为推崇和借鉴。5+3,就是主题游乐、主题演出、主题环艺、主题商业、主题展示配合游客服务设施、管理保障设施和媒体设施,力求在突出园区主题的同时关注游客体验。

中华恐龙园的成功同样体现在在对于行业规范的树立上,2011年底正式发布实施的中国主题公园行业首个国家标准《主题公园服务规范》正是由其管理团队起草,这不但彰显了恐龙园在国内主题公园业界的先驱地位,也加快了中国主题公园的运营管理走向标准化、规范化和国际化的脚步。

体系化的管理模式让恐龙园相比国内许多主题公园领先了一个身位,提到接下来的计划,许晓音指出,“我们还在由主题公园运营商向整体方案解决供应商转变,进行模式输出。”截至目前,恐龙园已经在盐城、襄阳、青岛、大连等多地开展了合作项目,以输出的方式实现“恐龙”品牌和中国主题公园模式的发展。

一方面积极推广向外输出,龙城旅游控股集团仍旧不忘立足常州拓宽产业链。以中华恐龙园为中心,龙城旅游控股集团在常州市新北区创造了独属于史前时代的环球恐龙城,又把中华恐龙园作为起点勾画出“五城一战略”的发展构想,将山水养生度假之城——东方盐湖城、文科融合创意之城——常州创意城、生态自然和谐之城——新龙生态城、“医养”结合的家庭式服务业之城——孟河古城连成一线,全方位实现文化旅游的定位。在世界主题公园龙头迪士尼即将进入中国大陆市场的关键时期,身处上海辐射地带的常州中华恐龙园极有可能受到冲击。但20年来积累的丰富经验、“五城一战略”引导的全方位旅游架构和对中国市场的清晰认识,让他们对于即将到来的竞争信心满怀。“而且迪士尼入驻上海也并不全是挑战,对于我们来说同样是难得的机遇。之前很多个国家的事例都表明,迪士尼的出现事实上是带动了周边地区主题公园发展的。”许晓音补充说。

在中华恐龙园之后多个主题公园的成功运作,让常州在一片江南的温柔山水和迷离烟雨之中脱颖而出,而科学的管理模式和具有战略性眼光的发展规划,让恐龙园在一片主题公园当中鳌头独占,如那从史前穿越而来的庞然大物一般,大步向前,骄傲而稳健。

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